Сегодня покупательская способность на рынке недвижимости в Биробиджане упала до нуля, уверен генеральный директор одной из старейших строительных компаний города "Биробиджанстрой" Максим Журавлев. Ипотечный кредит, по словам главы фирмы, доступен в основном семьям с большим достатком, потому что банковский процент по кредитам довольно высок. В результате строителям приходится отказываться от сооружения жилых домов в областном центре и осваивать рынок недвижимости в соседних регионах, сообщает ИА ЕАОMedia со ссылкой на статью Веры Павловой в газете "Биробиджанер Штерн".
"Спрос упал, а предложение?
Почему старейшая строительная фирма отказалась от сооружения жилых домов в Биробиджане
Тема жилищного строительства – одна из самых животрепещущих. Спрос на жилье в нашей области низкий не потому, что нет нуждающихся, а потому, что в условиях падения доходов построить квартиру не многим сегодня по карману. Это если смотреть на ситуацию с позиции жильца. А если оценивать ее с позиции подрядчика?
Акционерное общество "Биробиджанстрой", старейшая строительная компания области, в последнее время не возводит жилье в Биробиджане.
– Почему? – спрашиваю генерального директора ОАО Максима Журавлева.
– Все дело в низкой стоимости 1 кв. метра в областном центре, – называет он причину. – Строить здесь экономически невыгодно. Не хочу за такие деньги и в такие сроки возводить жилые дома.
Попытки удешевить строительство, по словам руководителя фирмы, не дают ощутимых результатов. Он поясняет, что в данном случае "дешево" означает "плохо". К примеру, он противник облицовки фасадов жилых домов плиткой, считает, что это плохой вариант – плитка держаться не будет. Конечно, для отделки зданий можно использовать и дорогостоящие материалы, но это неизбежно приведет к удорожанию строительства. Тоже не выход.
Гендиректор, по образованию юрист и экономист, нашел выход – "Биробиджанстрой" сооружает жилье в городе Хабаровске. Компания купила земельные участки в краевом центре, получила разрешение на строительство и ведет его за счет собственных средств. Себестоимость строительства в центрах двух регионов примерно одинакова, а цена 1 кв. метра в Хабаровске составляет 60 тысяч рублей. Выгода подрядчика очевидна. Да и спрос на квартиры в крупном (по дальневосточным меркам) городе устойчив, хотя он тоже снизился.
– На Дальнем Востоке был бум на коммерческое жилье, люди ехали сюда с Крайнего Севера. Сейчас северяне вместо Дальнего Востока едут в Краснодарский край, – называет гендиректор мощнейший демографический фактор.
Раньше строительные компании возводили жилье за счет дольщиков. Будущие жильцы вносили средства, компания их осваивала, а окончание работ выполняла за счет своих денег, вспоминает глава фирмы. Сегодня покупательская способность в нашем городе, говорит Максим Журавлев, упала до нуля. Ипотечный кредит доступен в основном семьям с большим достатком, потому что банковский процент по кредитам довольно высок.
То есть дольщиков нет. Есть другой вариант – строить за счет заемных средств. В банке строительной компании могут дать кредит под 18–20% годовых. Понятно, что это отразится на себестоимости. Удастся ли по окончании строительства продать квартиры с выгодой для фирмы – большой вопрос. Еще момент. До начала строительства должен быть выделен земельный участок под него, к нему проложены коммуникации, изготовлен проект. Все знают, что так должно быть. Но этого нет.
Строительные компании области участвуют в реализации государственных программ, таких, как переселение граждан из ветхого и аварийного жилья, предоставление жилья детям-сиротам, капитальный ремонт многоквартирных домов и других. В 2014 году, к примеру, все организации строительного комплекса области возводили жилье для пострадавших от наводнения. Благодаря этим программам фирмы набирают объемы, сохраняют коллективы, по сути, выживают.
По словам Максима Журавлева, в прошлом году "Биробиджанстрой" взял паузу в реализации госпрограммы переселения из ветхого фонда. Получать финансирование из расчета 30 тысяч рублей за 1 кв. метр, по его мнению, невыгодно.
Участвуя в программе переселения из ветхого жилья, строители, как правило, имеют убытки. И дело здесь не только в низкой стоимости жилья. При расселении одного дома, привел пример глава фирмы, убытки компании составили больше 7-ми млн рублей. Причина проста – размер квартир в новом доме и в ветхом жилье не соответствуют друг другу. Владельцу жилья в "деревяшке" полагается квартира в новом доме не меньшей площади, что и в старом. Если квадратных метров в новом жилье будет чуть больше, чем в старой квартире, то дополнительные расходы ложатся на подрядчика, а не на местную власть или жильца.
Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство" (млн руб.)
Государственное финансирование таких объектов, по мнению руководителя строительной компании, оставляет желать лучшего. Гендиректор привел один пример – фирма получила 30% предоплаты при возведении дома для переселенцев из ветхого жилья, а остальные 70 нужно было где-то изыскать. Компания исхитрилась, другое слово будет неточным, нашла деньги и построила дом. После чего получила порцию критики за недоделки. Справедливой, с точки зрения жильцов, и не очень, с позиции подрядчика.
Да, режимом наибольшего благоприятствования ситуацию на строительном рынке сегодня не назовешь, тем не менее она не безнадежная. Большинство строительных компаний занимаются несколькими видами деятельности, это позволяет им выживать в сложных условиях кризиса, укрепляет их стабильность. Почти всем пришлось ужаться, провести сокращение штатов.
"Биробиджанстрой", как и другие фирмы – многопрофильная компания, и строительная отрасль для нее – одно из направлений деятельности. У акционерного общества есть завод КПД-100. В доперестроечные времена это был завод крупнопанельного домостроения мощностью 100 тысяч кв. метров жилья в год. Его продукция востребована – сборный железобетон, выпущенный здесь, покупают компании Хабаровска, Благовещенска, Биробиджана. У "Биробиджанстроя" есть также свое транспортное предприятие и карьер. Фирма занимается грузоперевозками, в том числе возит свой железобетон, продает населению гравий.
– Дела у нас идут не так хорошо, как хотелось бы, но перспектива есть, – выразился директор.
Инженерно-технический состав удалось сохранить полностью, причем кадры в значительной мере омолодились. Рабочих зачастую привлекают из субподрядных организаций Хабаровска, которым не надо платить командировочные.
В планах гендиректора – возродить панельное домостроение, которое в свое время было быстровозводимым и дешевым.
Глава фирмы сообщил, что для него сохранить компанию – дело чести. Его предшественник Дмитрий Юрьевич Косвинцев, возглавлявший строительную организацию долгие годы, боролся за свой трест. В условиях конкуренции это было непросто, но он никогда не опускал руки. Для Максима Журавлева это пример на все времена.
Любой кризис в экономике, считает он, – это начало чего-то нового. Это новое еще предстоит разглядеть. А пока старейшая строительная организация области ищет пути выживания. Пересматривает подходы к строительству и рассчитывает на свои возможности", – говорится в статье.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Ожидать всплеска жилищного строительства в ЕАО пока не приходится – Виктор Коренев
Рынок недвижимости эконом-класса в ЕАО: предложение растет – спрос падает
Самим накопить сумму на покупку квартиры в Биробиджане нереально – эксперт