Легко ли работать молодому предпринимателю в сегодняшних условиях и что делать, когда прогорел бизнес? Как не только выжить в кризис, но и подняться на новый уровень? На вопросы о бизнесе честно и откровенно корреспонденту газеты "Биробиджанер Штерн" Александре Драгуновой в статье "Я буду двигаться дальше" ответил молодой предприниматель из Биробиджана Павел Афанасов, сообщает ИА ЕАОMedia.
"Я буду двигаться дальше.
Наверняка многие заметили, что с прилавков городских магазинов исчезла "Газета объявлений". Просуществовав три года, в этом году она перестала выходить. Для редактора газеты это явилось не только ударом, но и своеобразным толчком к тому, чтобы начать новое дело, которое сегодня идет в гору.
– Думаю, для вас не будет большой новостью, если я скажу, что отношение к вашей газете в разных кругах было неоднозначным. Одни хвалили ее за оперативность и доступность, другие ругали за использование интернет-ресурсов. Между тем газета никогда не пылилась на прилавках и, казалось, будет востребована еще долгое время. Павел, что произошло? Кризис? Конкуренция?
– Да, действительно подобных кривотолков в сторону газеты хватало. Мы никогда особо не обращали на это внимания, а просто делали свое дело так, как понимали. К тому же газета называлась "Газетой объявлений", следовательно, главной ее целью было – печатать объявления, которые подают люди и рекламодатели. Издание было ориентировано в первую очередь на это и никогда не претендовало на литературность и журналистский характер.
Что касается того, почему закрыли газету, то возможно, первоначально мы не рассчитали силы. Знаете, когда в голове рождается какая-то идея, вместе с ней тут же появляются мысли: "Сейчас я запущу дело и уже завтра стану миллионером. Войду в рынок, стану конкурентоспособным, придумаю что-то получше, подешевле". Например, выпустим газету на день раньше других, сделаем ее низкой по цене или бесплатной (как она и была в начале). Но со временем понимаешь, что в первую очередь нужно было думать о расходах, а не о доходах. На самом деле немало молодых начинающих предпринимателей на этом набили себе шишки. Кроме этого, когда газета только запускалась, был большой запас денег, была, так сказать, подушка безопасности, которую очень быстро истратили.
Это первое. Вторая причина закрытия – кризисные явления, происходящие в нашей области и в стране в целом.
В ноябре-декабре начались последние удары по газете. Из-за инфляции многие рекламодатели прекратили сотрудничество с нами, почти в это же время поднялись некоторые наши расходы по газете, выросла цена на печать.
Кстати, развитие нашей газеты во многом зависело и от местных властей. Не скажу, что мешали, нет, этого не было. Однако определенный противоток чувствовался, поддержки мы не встречали. Как это часто бывает, проще отказать в помощи, чем что-то начать делать. Это же надо работать, оформлять документы… Лишний раз убедился, что губит не отсутствие денег, а наличие элементарной лени.
– Насколько мне известно, на момент закрытия газеты у вас был только один бизнес. Когда стало ясно, что продолжать его нет ни смысла, ни возможностей, каково было вам стоять лицом к лицу с неопределенностью?
– Все дело в том, что на самом деле не было никакой неопределенности. У нас давно "висел" интернет-портал mego100.com. "Самое время вдохнуть в него новую жизнь", – подумал я. Идею начали воплощать. Новое название, совершенно новый подход, команда единомышленников и, что немаловажно, опыт – и результат не заставил себя долго ждать. Сейчас мы набираем обороты и не собираемся их сбавлять. Электронные СМИ, как мне кажется, это отличная возможность держать руку на пульсе времени. Оперативность выхода событийного, новостного материала большой плюс у такого проекта.
Несмотря на то, что сайт называется "Городовой", мы решили сделать этот портал федеральным. Подобного я пока нигде не встречал. Новости со всей России в одном месте – разве это не удобно для читателя? Уже сейчас у нас работают три портала – биробиджанский, хабаровский и омский. Готовятся к запуску порталы других городов. Перспектива всего проекта – тысячи городов по России и миру.
Кроме событийного материала, на портале есть статьи публицистического, развлекательного и познавательного характера, доска объявлений, гороскоп, погода – словом, все, что может быть полезным и интересным для читателя. Уже проводим различные конкурсы.
Еще один важный инструмент, который мы пока только планируем запустить, – это блоги.
– Павел, простите, возможно, за нескромный вопрос, но в связи с нынешней обстановкой у вас нет опасений, что и этот проект может прогореть?
– Нет. Порталу уже ничего не сделают. В частности, и потому, что его не надо печатать как газету. На нем гораздо тяжелей прогореть. А вообще, как говорил один известный человек: "Бизнес, который не может прогореть – это не бизнес". Но бояться и сидеть на месте – не мое. Я в любом случае буду двигаться дальше. Не будет этого бизнеса, будет другой. Свою цель в жизни я вижу в том, чтобы дать людям что-то новое, то, что будет работать и после меня.
– Кстати, о людях. Павел, когда вы рассказываете о своем деле, вы все время употребляете местоимение "мы". Кого вы имеете в виду? У вас есть какая-то команда, люди, которые с вами в бизнесе постоянно?
– Постоянно со мной, пожалуй, только жена (улыбается). В самые непростые времена она всегда поддерживала меня не только словом, но и делом. А в целом, на протяжении всей моей деятельности люди менялись – одни приходили, другие уходили. Но вместе с тем я не могу сказать, что у меня нет команды. Каждый, кто был со мной даже небольшой промежуток времени, внес свой вклад в развитие дела. Я с теплотой и большим уважением часто вспоминаю покойную Викторию Русскову, которая была одним из первых редакторов "Газеты объявлений". В дальнейшем меня поддерживали молодые энергичные ребята, которые стали не только коллегами, но и друзьями. Это и Ольга Николаева, и Виктор Хафизов, и Юлия Ротоенко, и многие другие.
– И последний вопрос. Павел, почему именно СМИ? Почему не какой-то другой бизнес?
– Лично мне этот бизнес нравится. Я получил высшее образование по специальности магистр естественных наук, тем не менее различными видами продаж занимаюсь с шестнадцати лет, это всегда было моим хобби, приносящим неплохие деньги. Но однажды я наткнулся на идею о СМИ и увлекся ею. Я вижу в этом не только возможность заработать, но и отличную площадку для самовыражения, для взаимодействия с людьми, в конечном счете, для воздействия на окружающую нас действительность. Так или иначе, но головная идея всех СМИ – воздействовать на своего читателя. В идеале это воздействие должно носить положительный, облагораживающий эффект", — говорится в статье газеты "Биробиджанер Штерн".
ССЫЛКА ПО ТЕМЕ:
Глава ЕАО: Власти области заинтересованы в развитии социально ориентированного бизнеса
