3 августа 2015. Евгений Коростелёв, отвечая на вопрос журналиста газеты "Ди Вох" о том, есть ли у нового мэра столицы ЕАО еврейские корни, рассказал, что у него "еврейских корней нет, но друзей-евреев много". Как сообщает еженедельник, главная цель опубликованного большого интервью с главой Биробиджана - познакомить читателей с градоначальником: как с руководителем, так и просто с человеком. Евгений Коростелёв вступил в должность месяц назад. До этого он почти четверть века проработал на биробиджанской ТЭЦ, а за год до избрания перешел на должность замначальника управления ЖКХ правительства ЕАО. Он не был медийной фигурой, и мэром стал не в результате всеобщих выборов. Поэтому большинство жителей мало что о нем знают, сообщает ИА ЕАОMedia со ссылкой на статью Михаила Клименкова в газете "Ди Вох".
"Путь в мэры
– В Биробиджан я приехал в 1988 году по окончании Читинского политехнического института с дипломом инженера-энергетика. Было мне тогда 22 года, я только женился, и меня приняли на должность начальника смены котлотурбинного цеха. На этом предприятии я профессионально состоялся, стал директором ТЭЦ. За время работы там заочно окончил Дальневосточный институт международного бизнеса по специальности "Мировая экономика", и в 2012-м защитил ещё и кандидатскую диссертацию.
– Баллотироваться на должность мэра вам кто-то предложил или это было исключительно ваше решение?
– Решил я сам.
– Но у вас наверняка была какая-то поддержка. Например, отделения партии "Единая Россия"? Были ли согласования с врио губернатора?
– Вы же понимаете, что от желания до его реализации нужно пройти определённый путь. Разумеется, меня поддерживала "Единая Россия", сторонником которой я являлся и раньше. Была встреча с Александром Борисовичем Левинталем – я думаю, он встречался и беседовал и с другими кандидатами на должность главы административного центра автономии.
– А как вы вообще относитесь к новой системе избрания мэра?
– Я впервые участвовал в выборах в качестве кандидата, и мне сравнивать не с чем. Такая система выборов предусмотрена законом. Если она себя не оправдает, её можно сменить.
– Но вам не кажется, что вы будете более зависимы от депутатов, чем предыдущий мэр?
– Не думаю. Депутатов-то избирает народ. У них есть связь с избирателями. Я тоже сейчас встречаюсь с населением. Думаю, мы будем работать в тесном контакте.
Первые шаги
– Собираетесь ли вы заменять кого-то из сотрудников мэрии? Если да, то есть ли у вас люди, которыми бы вы могли усилить какие-то звенья?
– Конечно, есть. Я долго прожил в Биробиджане, работал на руководящих должностях. Знаю много людей из разных областей. Но резко менять команду нельзя. Аппарат мэрии работает стабильно.
– Как вы оцениваете деятельность вашего предшественника? Что намерены перенять, а что, может быть, исправить?
– Каждый руководитель администрации сделал что-то полезное для города. Андрей Геннадьевич, например, многое сделал для того, чтобы жители города могли вести здоровый образ жизни. Приведены в порядок некоторые дворы, дороги, автобусные остановки. В последние годы в городе строится много жилья, других зданий, сносится аварийное жильё, благоустраиваются придомовые территории. Разумеется, в этом заслуга и руководителя города. Хотелось бы все эти направления сохранить и продолжить.
Многое из того, что не сделано, объясняется нехваткой средств в бюджете города. Но в ближайшее время начнёт работать ГОК, будет построен мост через Амур. И город не останется в стороне – наоборот, он будет как локомотив в развитии экономики города. Задачи, стоящие перед мэрией, усложнятся. Сейчас разрабатывается новая стратегия развития области. После ее формирования будут определены новые направления в развитии города. Возможно, придётся изменить и структуру мэрии.
– Но какие-то задачи следует решать уже сейчас. На что вы намерены направить своё внимание в первую очередь?
– Как человек, работавший на ТЭЦ, я знаю, что состояние городских теплосетей оставляет желать лучшего. Провести их реконструкцию на средства города и даже области невозможно: нужно вливание федеральных средств. Но тем более сейчас, до холодов, нужно уделять самое пристальное внимание подготовке всех объектов к зиме.
Отдельная проблема – МУП "Водоканал". Федеральных программ, позволяющих ее решить, нет. Нет стройной линии до сегодняшнего дня и в мэрии. Будем искать совместно с руководителями предприятия, специалистами, депутатами городской думы.
О городе
– Ваше детство прошло не в Биробиджане…
– Да, в небольшом городке Петровск-Забайкальский. Потом учился в Чите.
– И какой город для вас родной?
– Конечно, Биробиджан. Здесь я состоялся, здесь моя семья, мои друзья. И мне здесь комфортно жить. Он компактный, уютный и, я бы сказал, добрый. Город нравится и моим родителям – они приезжают сюда в гости.
– Однако население его неуклонно уменьшается и прежде всего из-за отъезда молодёжи.
– К сожалению. И это сложилось ещё с тех времён, когда в городе не было вуза, и абитуриентам приходилось ехать в другие города. То, что сделал Лев Соломонович Гринкруг, преобразовавший пединститут, потом академию в университет, трудно переоценить. У ПГУ имени Шолом-Алейхема большой потенциал – я знаю это хорошо, потому что преподавал там по совместительству какое-то время. А вместе с университетом открываются перспективы и для города. Нужно больше делать для организации досуга, особенно молодёжи. В городе есть спортивные секции, творческие коллективы, появляются новые объекты досуга. Я считаю, что этот творческий пласт необходимо поддерживать и развивать. А самое главное – необходимо развивать экономику города и создавать новые рабочие места и условия для профессиональной самореализации молодых людей.
О семье и семейных ценностях
– Сколько у вас детей?
– Трое. Младшие сын и дочка ещё ходят в детский сад. А старшая пошла по моему пути – она инженер-релейщик. Складывается династия. Ведь мой отец тоже энергетик. Между прочим, первый трудовой опыт я получал под его началом – проходил производственную практику на заводской ТЭЦ, которой он руководил более 20 лет. Уроки, каким должен быть руководитель, дал мне он.
– А дома кто был главным – мама или папа?
– В семье он не был таким командиром, как на работе, но решающее слово оставалось за ним.
– И вы в своей семье тоже главный?
– Стараюсь…
– Получается?
– (Смеется.) Думаю, что в семье я принимаю какие-то решения.
– Раз уж мы затронули тему… Сегодня все признают, что институт семьи в кризисе. Что может сделать мэрия для его укрепления?
– Мэрия уже многое делает. Есть дворовые площадки, на которых можно вместе заниматься физкультурой. Проводятся семейные соревнования. Возвращает своё предназначение как место, которое объединяет семью, городской парк. Таким же объединяющим местом в Биробиджане стала и набережная. Популярным становится велосипед, и надо оборудовать велодорожки – для начала хотя бы в парке. Хотелось бы, чтобы было больше таких мест отдыха, как база FOMA. Мне нравятся игровые комплексы для отдыха с детьми, которые открываются в торговых центрах. Всё это нужно поддерживать и развивать.
– В Биробиджане нередко обнаруживаются еврейские корни у людей с сугубо русскими фамилиями и обликом. У вас их нет?
– Еврейских корней нет, но друзей-евреев много. Хотя, если сильно поискать, может, и обнаружились бы такие. Все мы от Адама и Евы (смеется).
– Став мэром административного центра Еврейской автономной области, вы каким-то образом собираетесь постигать хотя бы основы культуры этого народа?
– Сколько здесь живу, столько и постигаю. В общении с друзьями, посещая фестивали еврейской культуры. И то, что они так популярны, говорит о том, что еврейская культура продолжает жить в Биробиджане.
– Недавно были гастроли театра оперы и балета из Якутии, драматического из Ярославля. Меня расстроило, что залы были не заполнены. А вы были на каких-то спектаклях?
– К сожалению, не был, потому что как раз в это время был избран мэром и, честно говоря, было не до театра. Но филармонию мы с женой посещаем периодически. Когда я только приехал в Биробиджан, меня поразило само здание – такое мало где встретишь! А одно из самых ярких впечатлений – концерт группы "Машина времени". Моя молодость прошла под аккомпанемент их песен. Известные артисты приезжают к нам и сегодня, и это свидетельство того, что наш город – один из культурных центров Дальнего Востока.
– А книги вы читаете? Что читали в последнее время?
– "Несвятые святые" архимандрита Тихона. До сих пор пребываю под впечатлением от этой светлой книги.
– Вы человек верующий?
– Да, крестился здесь, в Биробиджане, вместе с сыном.
– А службы посещаете?
– Да, по возможности.
– Известно ваше увлечение мотоциклом и то, что у вас "Харлей Дэвидсон". Вы стали байкером не потому, что им теперь покровительствует президент?
– Мотоцикл у меня уже давно. А байкерство – это даже не спорт, а образ жизни, который мне нравится.
– А к открытию в Биробиджане байкерского кафе вы приложили руку?
– Это, в общем-то, не байкерское кафе. Просто предприниматель, чтобы как-то отличить свое заведение, использовал байкерскую тему. Ко мне это заведение не имеет никакого отношения – открытие кафе готовилось задолго до того, как я решил выдвинуть свою кандидатуру в мэры.
– Что ж, желаю вам успехов на новом поприще.
– Спасибо", - говорится в статье.
Cправка от EAOMedia. Коростелев Евгений Владимирович. Родился 23 февраля 1966 года в г. Петровск-Забайкальский Читинской области. Окончил: Читинский политехнический институт в 1988 году по специальности "Тепловые электрические станции". Дальневосточный институт международного бизнеса в 2005 году по специальности "Мировая экономика".
Награжден: Почетная грамота губернатора Еврейской автономной области, Благодарность губернатора Еврейской автономной области.
Женат, имеет троих детей.
Работа в прошлом. Студент Читинского политехнического института с 1983 г. по 1988 г. Начальник смены котлотурбинного цеха РЭУ "Хабаровскэнерго" с 1988 г. по 1991 г. Заместитель начальника, начальник котлотурбинного цеха РЭУ "Хабаровскэнерго" с 1991 г. по 2005 г. Генеральный директор ООО "Теплоэнергомех-сервис" с 2005 г. по 2006 г. Заместитель директора филиала Хабаровской теплосетевой компании ОАО ЭиЭ "Хабаровскэнерго" - директор структурного подразделения Биробиджанской ТЭЦ с 2006 г. по 2007 г. Директор предприятия ОАО "Дальневосточная генерирующая компания" филиал "Хабаровская теплосетевая компания" структурное подразделение "Биробиджанская ТЭЦ" с 2007 г. по 2014 г. Доцент кафедры экономики и финансов Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Приамурский государственный университет имени Шолом-Алейхема" с 02.2014 г. по 09.2014 г. Ведущий эксперт управления жилищно-коммунального хозяйства правительства Еврейской автономной области с 10.2014 г. по 11.2014 г. Заместитель начальника управления – начальник отдела топливно-энергетического комплекса управления жилищно-коммунального хозяйства и энергетики правительства Еврейской автономной области с 2014 г. по 2015 г.
Глава муниципального образования "Город Биробиджан" Еврейской автономной области - мэр города с 26 июня 2015 г.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Мэром Биробиджана стал замначальника областного управления ЖКХ Евгений Коростелёв
Мэр Биробиджана: Я считаю себя хозяйственником, поэтому и пошел на эту работу