Два года назад, в июне 2010 года, начальник городского отдела внутренних дел полковник милиции Андрей Пархоменко одержал убедительную победу на выборах мэра Биробиджана. По случаю хотя и не "круглой", но значимой даты своего пребывания на посту градоначальник ответил на вопросы корр. РИА EAOmedia. Сегодня редакция информагентства знакомит читателей с первой частью большого интервью с Андреем Пархоменко, в которой он рассказывает о глобальных планах в коммунальной сфере.
- Андрей Геннадьевич, вспоминается церемония инаугурации. Как губернатор области Александр Винников, а до этого Ваш предшественник на посту мэра, передает Вам символический ключ от города. Легко ли было перестраиваться от службы в милиции к муниципальной службе?
- Конечно, придти из одной системы в другую и сразу сформировать план предстоящей работы практически невозможно. Мне потребовалось около полугода, чтобы наметить четкие ориентиры и перспективы своей новой работы. Но ведь Александр Аронович передал мне не только ключ. Когда я пришел, уже был принят бюджет на год, были расписаны все назначения и в сфере жилищно-коммунального хозяйства, и в социальной сфере – культуре, образовании. По всем направлениям. Все было продумано и просчитано.
- Исполнилось два года вашей работы на посту мэра. На этот двухлетний период Вы уже успели что-то важное для себя наметить и, может быть, выполнить?
- Нет, именно на двухлетку каких-то определенных, ограниченных только такими временными рамками планов у меня не было. Есть планы на весь период моей работы. Это, прежде всего решение стратегических задач, к которым я отношу переселение граждан из ветхого жилья, ремонт и строительство дорог и развитие коммунальной инфраструктуры. Они во многом связаны с пока еще не утвержденной, но уже разработанной федеральной целевой программой социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья на 2014-2018 годы. Наша область может получить из федерального бюджета более 30 миллиардов рублей. Город также претендует на пропорциональную поддержку строительства первоочередных объектов из этих средств.
- Для Биробиджана это будет продолжение ныне действующей программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья?
- В какой-то части, да, продолжение. К примеру, при помощи правительства области и в рамках федеральной целевой программы (ФЦП) мы недавно сдали в эксплуатацию головную насосную станцию водоотведения. Теперь стоит задача достроить вторую очередь очистных сооружений водоотведения, построить еще один шахтный колодец на водозаборе и поменять систему водоснабжения города, что позволит вывести в резерв два водозабора. Но это еще все стратегические задачи для коммунальной сферы Биробиджана, согласованные с губернатором и первым заместителем председателя правительства области.
Сейчас готовим на имя министра по развитию Дальнего Востока Виктора Ивановича Ишаева обоснование строительства новой ТЭЦ с генерацией тепло- и электроэнергии. На ныне действующей ТЭЦ генерируют только тепло, да и расположена она в центре города, что для таких объектов повышенной опасности нежелательно.
Программа максимум – старую теплоцентраль снести, а новую ввести в эксплуатацию на базе законсервированной сейчас пиковой котельной в пригороде Биробиджана. Цена вопроса – 7-8 миллиардов рублей. Затраты окупятся сторицей. Мы решаем и экологические проблемы, и создаем условия для развития экономики, потому что собственный киловатт электроэнергии, полученной на месте, будет стоить не так дорого, как приходящий за сотни километров.
Рассматривается еще и возможность подключения новой ТЭЦ к газу. Газопровод из Якутии будет проходить рядом. Но это, как говорят, "большой вопрос". Главное сейчас решить вопрос по угольной котельной. Этот проект поддерживают и мэрия города, и правительство области, и ОАО "Дальневосточная генерирующая компания", с руководством которой мы недавно встречались.
