PrimaMedia, 1 сентября. Новый аэропорт, автобусный маршрут, водопроводная система или школа обычно воспринимаются как признаки развития территории. Но инфраструктура способна делать больше — становиться частью культурной жизни города, вовлекать жителей в создание новых смыслов и даже привлекать бизнес. На сессии "От инвестиций к идентичности", прошедшей на площадке ВЭБ.РФ в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ, 16+), участники обсуждали, как превратить инфраструктурные изменения в повод для появления собственных культурных продуктов — от аудиоспектаклей и городских книг до муралов, мультфильмов и новых туристических маршрутов.
Для Дальнего Востока, где сегодня формируется новая инфраструктура, запускаются производства и создаются новые центры экономического роста, особенно важно, чтобы эти изменения открывали возможности для людей — жить, учиться, работать и создавать новое. Эту идею раскрывает на ВЭФ пространство Группы ВЭБ.РФ.
Участники первой сессии на площадке ВЭБ.РФ "От инвестиций к идентичности" говорили о том, что в городах Дальнего Востока появляется новая инфраструктура, общественные пространства, транспортные и социальные объекты. Но современный город — это не только об этом. Его привлекательность во многом определяет локальная идентичность. В рамках сессии эксперты ответили на вопрос: как через культуру, образование и креативные индустрии раскрывать уникальность территорий и как сделать это через инфраструктуру.
"Нам может казаться, что искусство, культура, музыка — это что-то, что идёт в конце выпуска новостей, что это красивый фасад. Но очень часто именно культурный продукт генерирует ту среду, в которую приходит инвестор", — открыл сессию модератор, директор — руководитель направления социокультурных программ ВЭБ.РФ Олег Ракитов.
По его словам, за 2021–2025 годы ВЭБ.РФ реализовал 18 социокультурных проектов, девять из них — на Дальнем Востоке: в Республике Бурятия, Республике Саха (Якутия), Забайкальском крае и Сахалинской области. Аудитория проектов превысила 7 млн человек. За социокультурные проекты, вносящие вклад в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов, ВЭБ.РФ присужден статус "Партнер национальных проектов России".
Первый выступающий, заместитель генерального директора по социальному развитию, АО "Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики" Гасан Газенбалаев отметил необходимость включать культуру в городское планирование заранее, а не пытаться добавить ее к уже готовой среде. По его словам, такая работа ведётся в рамках мастер-планов дальневосточных городов.
"Не всегда искусство — это про холсты, музыку и кино. Это ещё и про бетон. В Приморском крае есть архитектурное бюро "Крнкрит Джангл" во главе с Феликсом Машковым, которое начинало как группа городских художников. Они участвовали в проектировании Нагорного парка, набережной Спортивной гавани. Это действительно искусство. И сегодня примеры такого искусства нужно показывать. Наша задача — переход от идеи "украсить город" к идее "создать город вместе с его жителями", — подчеркнул он.
"Путь воды" и аэропорт в Хабаровском крае
В Хабаровском крае запускаются два новых социокультурных проекта ВЭБ.РФ — "Амур с первого взгляда" в Хабаровске и "Путь воды. Комсомольск-на-Амуре". Они станут социокультурным сопровождением крупных инфраструктурных проектов, реализуемых при финансовом участии ВЭБ.РФ в регионе: строительства нового международного терминала аэропорта Хабаровска и модернизации системы водоснабжения и водоотведения Комсомольска-на-Амуре. К созданию проектов будут привлечены жители, локальные художники и представители креативных индустрий Хабаровского края.
Генеральный директор АНО "Креативные индустрии Хабаровского края" Анастасия Брага рассказала, что задача проекта — сделать аэропорт не просто точкой прибытия, а первым знакомством туриста с регионом. Через аудиоконтент, музыку, арт-объекты и другие форматы пассажир должен будет постепенно погружаться в историю и культуру края — от Амура и истории Хабаровска до культуры, быта и традиций коренных малочисленных народов Севера.
Второй проект — "Путь воды. Комсомольск-на-Амуре" — станет социокультурным сопровождением масштабной модернизации систем водоснабжения и водоотведения города, финансирование которой осуществляется при участии ВЭБ.РФ совместно с ГК "Росводоканал". Это первый в России проект государственно-частного партнерства, предусматривающий полную замену сетей водоснабжения и водоотведения в городе. Одним из ключевых объектов станет масштабная модернизация очистных сооружений. Центральный элемент социокультурного проекта — аудиоспектакль-променад (16+), который профессиональная творческая команда создаст совместно с жителями Комсомольска-на-Амуре. Он расскажет о городе через тему воды — ее роли в истории, повседневной жизни, культуре, искусстве и музыке. Реализация проекта запланирована до марта 2027 года.
"Для нас очень важно качественное понимание тех территорий, где мы работаем", — отметил генеральный директор ООО УК "Росводоканал" Сергей Эмдин.
Опыт Забайкалья и Бурятии
Отправной точкой проекта "Свет в городе" в Чите стала городская система освещения, но создатели проекта предложили взглянуть на свет не как на техническую характеристику улицы, а как на метафору людей, которые формируют город.
Социальный предприниматель, куратор проекта "Свет в городе" и основатель АНО "Родные люди" Геннадий Сущих рассказал, что смысловое ядро проекта появилось вокруг простой идеи: свет — это люди, которые остались жить в Чите, развиваются здесь, создают пространства и меняют город.
Министр культуры Республики Бурятия Соелма Дагаева рассказала о серии проектов "Сайнуу", которая за несколько лет стала значительно шире первоначальной идеи.
Само слово "Сайнуу" означает "привет, здравствуйте", но в контексте проекта оно превратилось в своеобразное теплое обращение города к самому себе.
За этим названием сегодня существует целая система инициатив: "Сайнуу, слушай свой город", "Сайнуу, рисуй свой город", "Сайнуу, читай свой город", "Сайнуу — небо", "Сайнуу — дом".
Одним из проектов стала работа с историями жителей. В нее вошли рассказы самых разных людей — писателей, представителей рабочих профессий, городских служб. Другая инициатива была связана со школами. Дети получили возможность участвовать в создании муралов и визуального оформления новых зданий.
Еще один уровень — работа с культурным наследием. Современные художники получают возможность исследовать музейные коллекции и переосмысливать их в собственных произведениях.
Школа как часть городской идентичности
АО "Просвещение" рассматривает образовательную инфраструктуру как еще один инструмент работы с локальной идентичностью, рассказал на сессии директор по маркетингу Игорь Соломатин.
Хороший пример — новые школы в регионах. Вместо того чтобы просто разместить на фасаде школы заранее выбранный мурал, в проект вовлекают жителей микрорайона, родителей и детей.
Есть и другие проекты, которые выходят за рамки традиционного учебника. Например, книга "Я, Владивосток" (0+), которая создается при участии самих горожан.
Еще один пример — полнометражный мультфильм "Капитан дальнего плавания и Земля чёрного дракона" (0+) от хабаровской студии "Мечталёт". Это уже попытка работать с региональной историей через массовую культуру.
Автобус как культурная площадка
Очередной пример — якутский проект. Креативный директор кластера "Квартал труда" Надежда Корнилова рассказала, что команда решила иначе посмотреть на общественный транспорт.
"Для нас реновации городского общественного транспорта стала точкой входа для создания нового социокультурного проекта. И мы взглянули на, казалось бы, обычные городские маршрутные автобусы не просто как на средство передвижения, а как на мощную городскую площадку, с которой ежедневно сталкиваются тысячи людей", — отметила она.
В результате художники, музыканты и научное сообщество объединились вокруг старинных якутских легенд. Тексты адаптировали на русский и якутский языки, записали аудиогиды, а художница создала картины по мотивам легенд. Обычная поездка на автобусе превратилась в возможность познакомиться с культурой города.
К подобным проектам подключился федеральный кофейный бизнес: на стаканчиках теперь можно будет увидеть иллюстрации и QR-коды с аудиолегендами.
Главный критерий успеха таких проектов — ответ на вопрос, что произойдет после его запуска.
"Проверочной формулой проекта является то, как он живёт после нас — без дополнительного финансирования, без ВЭБ.РФ. То, как сами жители продолжают наполнять эти проекты смыслом, как на них обращает внимание местный бизнес и федеральные игроки", — подытожил Олег Ракитов.
Ответ на главный вопрос сессии заключался в том, что не обязательно придумывать проекты исключительно силами крупных институтов или федеральных компаний. У каждой территории уже есть собственные художники, предприниматели, исследователи, музыканты, школьники и просто жители, которые знают ее лучше всех. Задача инвестора или такой государственной корпорации, как ВЭБ.РФ, в таком случае — не заменить местное сообщество, а дать ему возможность проявиться.
