Областная больница в Биробиджане требует модернизации, чтобы пациенты смогли получать современную медицинскую помощь в ЕАО, а не в соседнем Хабаровске, считает новый главврач учреждения Григорий Душкин. О проблемах и перспективах учреждения он рассказал в интервью корреспонденту газеты "Биробиджанер Штерн" Вере Павловой, сообщает ИА EAOmedia.
- Григорий Анатольевич, когда состоялось ваше знакомство с областной больницей? Григорий Душкин, Фото с места события из других источников. Фото: Автор фото: Редакция газеты "Биробиджанер штерн"
- В 1987 году я проходил здесь интернатуру. В июне 2013 года, то есть четверть века спустя, пришел в это учреждение в качестве главного врача. Увидел хорошо оснащенные, современные корпуса роддома, женской консультации, хирургического отделения. Приятно было видеть в приемном отделении отличные операционную, противошоковую, перевязочную, которые были оборудованы в рамках федеральной программы модернизации для оказания помощи пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях. И все это действует. Честь и хвала тем, кто это сделал.
К современному уровню приближена и областная поликлиника, хотя в ней очень высокая нагрузка на врача, поэтому ее возможности не соответствуют сегодняшним потребностям жителей ЕАО. Все остальное по уровню обеспеченности современным диагностическим и лечебным оборудованием отстает от соседних территорий. Я имею в виду Хабаровский край, откуда я приехал. Почему-то областная больница слабо участвовала в программах модернизации. Надо менять технологии, чтобы наши пациенты имели возможность получать медицинскую помощь на современном уровне здесь, в Биробиджане, а не в Хабаровске или Благовещенске. Это не менее важно и для медперсонала.
- Как вы оцениваете кадровый потенциал медицинской организации?
- Меня радует, что в областной больнице немало врачей, имеющих достаточно высокий профессиональный уровень. Коллектив хороший, работоспособный, мобильный и достаточно адекватный.
Вместе с тем попытки привнести что-то новое коллеги воспринимают без энтузиазма. Наверное, это естественно - коллектив устоявшийся, в нем сложились определенные стереотипы.
- Какими вы видите ближайшие перспективы развития областной больницы?
- Это более широкое развитие эндоскопической, то есть малотравматичной хирургии, других современных технологий диагностики и лечения. Один пример. Как практикующий уролог я знаю, что много урологических больных едет на операции в Хабаровск. Почечные патологии в ЕАО широко распространены, в том числе мочекаменная болезнь. При ее лечении возникает ряд осложнений, которые приводят к удалению почки. Вместе с тем у нас в Биробиджане есть реальная возможность помогать пациентам в раздроблении камней в почке безоперационным путем, то есть, сохраняя орган.
В наступившем году мы планируем провести обучение врачей по эндоскопической урологии. Вообще проблем с переобучением докторов сегодня нет, причем на любой медицинской базе, от Хабаровска до Москвы и Санкт-Петербурга. Проблема в другом - средств, чтобы развивать новые технологии, в области недостаточно. Ее решению могло бы способствовать участие в одной из федеральных программ по развитию здравоохранения на условиях софинансирования.
Немаловажный вопрос - будут ли операции, выполненные по современным технологиям, бесплатны для пациентов ЕАО, или им придется платить? С территориальным фондом обязательного медицинского страхования мы прорабатываем вопрос о включении этих операций в тариф ОМС, чтобы для жителей ЕАО они выполнялись за счет средств медстрахования. Но надо понимать, что эндоскопические операции частично делаются за счет средств обязательного медицинского страхования, частично - за счет средств граждан. При этом их цена должна, с одной стороны, включать реальные затраты и определенный уровень рентабельности, а с другой - учитывать уровень жизни в области, то есть представлять своего рода компромисс.
- Из-за дефицита кадров и низкого заработка многие врачи, чтобы обеспечить достойный уровень жизни своей семьи, вынуждены работать в двух-трех местах. Меняется ли система оплаты их труда?
- Меняется, но медленнее, чем мы хотим, и не совсем адекватно времени, в котором мы живем. Сегодня заработная плата врача в стационаре на ставку составляет 20-25 тысяч рублей, у молодого специалиста - меньше 10-ти тысяч. У медсестры заработок еще ниже. Работа в нескольких местах или на несколько ставок сказывается на качестве работы, на здоровье медиков - не только физическом, но и психоэмоциональном. Накапливаются усталость, неудовлетворенность работой. Кроме того, при таком режиме работы довольно резко снижается уровень образования. Не остается времени на самообразование, нет возможности выезжать на семинары, участвовать в научно-практических конференциях и так далее. Такая загруженность связана не только с нехваткой кадров, но и в большей степени с низкой оплатой труда. Доктору не пришлось бы работать в трех местах, если бы в одном он имел достойную зарплату.
Раньше молодые доктора оставались здесь после интернатуры, потому что уровень медицины был практически везде одинаков. Сегодня можно привлечь молодых врачей, предоставляя им жилье, ряд льгот, выплачивая подъемные. Но если не будет современных технологий, того уровня оснащенности, который есть в соседнем регионе, молодежь не останется здесь работать.
- Какие задачи вы ставите перед коллективом на 2014 год?
- Решить кадровую проблему лечебного учреждения. В прошлом году в коллектив пришли семь-восемь врачей, думаю, на следующий год удастся привлечь не меньше 10-ти докторов. Речь идет не только об интернах, но и о врачах, имеющих первую и высшую категорию.
Зову друзей и коллег по прежней работе. Сам я убедился, что Биробиджан - компактный, удобный для жизни город. Хорошо, что у нас есть филармония, кинотеатр "Родина", красивая набережная, современные детские сады - все это делает условия жизни здесь привлекательными. Географически область тоже удобно расположена - и Хабаровский край рядом, и Амурская область недалеко. Если немного постараться и повысить уровень социальной защищенности (а она включает и высокий уровень медицинской помощи, и социальное жилье, и подъемные, и более высокий уровень заработной платы), то Биробиджан станет одним из самых привлекательных городов Дальнего Востока.
Напомним, ранее ИА EAOmedia сообщало о том, что Григорий Душкин стал главврачом областной больницы в Биробиджане в середине прошлого года. Он сменил в этой должности покинувшего кресло руководителя Константина Гасиленко, который проработал в областной больнице 23 года.
