Избавиться от большей части производственных площадей вынуждено руководство единственной в области Биробиджанской чулочно-трикотажной фабрики "Виктория". Из трех корпусов предприятия действующим остался лишь один. Основные причины – 20 млн убытков, которые принес 2013 год, хлопковый кризис и подорожание сырья, а также отсутствие необходимой господдержки, сообщает ИА ЕАОmedia со ссылкой на ГТРК "Бира".
Фабрике "Виктория" почти полвека, и когда-то она была флагманом отрасли на Дальнем Востоке. На бывшем складе хранятся остатки продукции, второй корпус фабрики закрыт. Производственная площадь - 10 тысяч кв. метров. Вязально-трикотажного и красильного цехов здесь больше нет. Час "X" пробил в октябре прошлого года. Работников сократили, оборудование продают, активно ведутся поиски арендаторов. Если не найдут, затраты на отопление и электроэнергию лягут на хрупкие плечи "Виктории".
"Мы сохраняли производство как можно дольше, рассчитывали, что нам удастся ситуацию стабилизировать. Надеялись на меры государственной поддержки дальневосточной легкой промышленности, но этого не случилось. Мы до последнего сохраняли свое трикотажное производство", - говорит генеральный директор ОАО "Виктория" Елена Самойленко.
Решение избавиться от неподъемной ноши далось тяжело, уверяет Елена Самойленко.
2013-й принес биробиджанской фабрике около 20-ти млн рублей убытков. За сухими цифрами стоят человеческие судьбы, с сожалением констатирует руководитель предприятия. Пришлось закрыть целые цеха, лабораторию. Кроме вялой поддержки отрасли, "на колени" поставил мировой хлопковый кризис в 2010-ом. Из-за него цены на "белое золото" выросли больше чем в три раза. Это серьезно ударило по текстильной промышленности.
Рабочий день Валентины Суслиной - с 8.00 до 16.30 по местному времени. Зарплата "смешная" - всего 5 тысяч рублей. За смену она должна выгладить 500 изделий. На фабрике Валентина работает практически со дня ее основания. Причем работать сюда пришла не случайно, целенаправленно приехала из Омской области. Была швеей, но когда попала под сокращение, рабочий инструмент пришлось сменить.
Были времена, когда работать на фабрике считалось престижно. Тогда "чулочка", так ее называли в народе, только вставала на ноги: приобреталось новое оборудование, расширялся ассортимент, кадры обучались на передовых предприятиях всего Советского Союза. Сотрудникам предприятия предоставлялось бесплатное питание в столовой, у фабрики была своя турбаза и даже жилье строили для своих.
Через несколько лет биробиджанской "Виктории" исполнится 50. В начале пути казалось, легпром станет монолитным. Показатели завидные, ассортимент - широкий, качество отменное. Спустя десятилетия объемы производства упали, специалистов сократили до минимума, да и продукция стала менее востребованной. А ведь раньше носки от "Виктории" были вне конкуренции, и биробиджанская "чулочка" являлась флагманом отрасли на Дальнем Востоке.
"И сегодня я даже могу сказать, что мы стали мелкими кустарями. Вот когда было трикотажное производство - это были высокие технологии. Оно требовало лабораторий, высокой квалификации специалистов, оборудования. Теперь мы швейное предприятие, остались одни швеи и раскройщики", - говорит генеральный директор ОАО "Виктория" Елена Самойленко.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Более 18-ти млн рублей убытков принес биробиджанской фабрике "Виктория" 2013 год
Биробиджанскую фабрику "Виктория" ждут большие перемены
*****
Напомним, медиахолдинг PrimaMedia отключил комментирование новостей на своих сайтах, и ограничение коснулось также ИА ЕАОmedia. Пользователи могут оставлять свое мнение о новостях информагентства (в том числе и об этой новости) в группах EAOmedia в Одноклассниках, в Фейсбуке и ВКонтакте.
