Оптимальность расходов на нового советника мэра заставила задуматься депутатов Биробиджана

Во-первых, мэр вправе иметь несколько советников, тем более, если они не являются муниципальными служащими. Но все это в пределах тех средств, которые предусмотрены в городском бюджете на содержание мэрии.

Во-вторых, возможно, Евгению Владимировичу не хватает знаний и опыта в сфере муниципального управления. Допускаю, что работу, которую будет выполнять Антонов, сегодня в мэрии поручить некому. Но я бы на месте мэра взял бы кого-нибудь помоложе с целью, чтобы после утверждения Думой новой структуры мэрии он мог возглавить то подразделение, которое будет заниматься административной реформой на постоянной основе.

В-третьих, денежное содержание в 60 тысяч рублей сегодня не получают даже начальники отделов мэрии. Поэтому, учитывая напряженную ситуацию с наполнением бюджета, считаю, что советник должен иметь значительно меньше, каким бы огромным опытом он не обладал. Тем более, что Геннадий Алексеевич уже заработал себе немаленькую пенсию.

Хотелось бы надеяться, что Геннадий Антонов может в данный момент принести пользу городу, учитывая его управленческий опыт. Что было – знаем, что будет – увидим, но хотелось бы надеяться на лучшее. Город не развивается, требуются перемены в управленческой сфере. Подразумеваются структурные сокращения в мэрии, во всяком случае, хотелось бы на это надеяться. Вполне возможно, что это не будут только разговоры, а будут конкретные действия.

Если это скажется благополучно на нашей отрасли культуры – я готова поддерживать такие действия. Но когда возникает дилемма, куда направить средства – на зарплату чиновнику или на ремонт крыши ДК, я выберу второе. Видно, что Геннадий Антонов – человек грамотный, но мы можем только предполагать, принесет ли его работа пользу для мэрии. И все это при том, что денег в бюджете не хватает на первоочередные задачи.

Это бессмысленная трата денег, причем в немалом количестве. Сейчас везде идет оптимизация, сам Геннадий Антонов слыл большим оптимизатором на областном уровне, должен понимать, что такое рациональное использование средств. Три предыдущих мэра обходились своим умом, своим видением, своей концепцией развития города, не требовалось введения подобных должностей. Градоначальник докладывал свою концепцию, значит, знал, что должна представлять его команда. А что стоит за словами "административная реформа"? Это говорится о мэрии, где работают чуть более 200 человек. Недостатки в работе служащих муниципалитета есть, но мэр вполне самостоятельно может принять кадровые решения.

Были достаточно долгие обсуждения. Но считаю решение мэра правильным и своевременным. Необходимо оптимизировать саму структуру мэрии. Проанализировать, действительно ли в полном объеме исполняются функции каждым отделом, насколько загружены люди.

Мэр мог не советоваться с нами, принимая решения о назначении помощника. Однако сделал это открыто, не задним числом, объяснил мотивы своего решения. Считаю, что уровень профессионализма Геннадия Антонова очень высок, он прекрасно знает нормативную базу, является наиболее подходящей кандидатурой на эту должность.

На мой взгляд, озвученная сумма расходов на содержание советника завышена. Только на этот год на зарплату ему потребуется 260-270 тысяч рублей, на будущий год - около 1 млн. В зависимости о того, какая будет структура мэрии, возможно, будет экономия. Бюджет на 2016 год только верстается, и фонд зарплаты зависит от того, какой штат надо будет содержать. Но при этом необходимо, чтобы проблемы горожан решались, чтобы люди не получали стандартные отписки "Нет денег".