Последнее время особенно болезненно общество реагирует на некачественное оказание медицинской помощи детям. Главврач областной детской больницы Дмитрий Борисенко в интервью корреспонденту газеты "Ди Вох" Ирине Ленской прокомментировал проблемы, которые больше всего волнуют жителей области, сообщает корр. РИА ЕАОmedia.
– Дмитрий Федорович, не секрет, что в "детской" острый кадровый дефицит. В частности, очень сложно попасть на прием к невропатологу. Как эта проблема будет решаться в наступившем году?
– Наметились положительные сдвиги. Мы очень благодарны Татьяне Александровне Долгих, которая оставила прежнее место работы, ради того чтобы лечить детей. Это опытный врач-невропатолог с большим стажем. Ее приход снизил остроту проблемы, но полностью не решил ее. На сегодняшний день, исходя из штатного расписания и потребностей больницы, нам требуются три врача-невропатолога. Один наш педиатр предварительно дал согласие на годовое обучение в интернатуре, чтобы получить специализацию детского невропатолога. Это сопряжено с определенными проблемами: на время обучения доктор должен уволиться из поликлиники, и, стало быть, заработную плату получать не имеет права. Сейчас управление здравоохранения области изыскивает возможность материальной поддержки этого врача. У нас работает всего один лор, нагрузка на которого ложится колоссальная. Доктор, как и обычный человек, может заболеть, уйти в отпуск – в этом случае прием детей вестись не будет. Так что отоларинголог нам необходим. И от окулиста не откажемся. Мы худо-бедно "прикрыты" хирургами и травматологами – по два специалиста в штате. Но в период отпусков и учебы тоже возникает напряженная ситуация. Относительно неплохо мы укомплектованы участковыми педиатрами – 15 врачей этой специализации трудятся в детской больнице. Но опять же – декретные и ежегодные отпуска, длительная учеба – и мы снова вынуждены вводить непопулярные меры: ограничивать выезды по вызову, что вызывает большое недовольство среди населения. Поэтому и педиатрам мы были бы рады. В стационар тоже требуется немало специалистов. Приглашали опытных врачей из других медицинских учреждений, так они боятся работать с детьми. Все наши узкие специалисты – выходцы из педиатрии. Они готовы брать на себя ответственность за лечение детей.
– Вы пробовали приглашать врачей из других регионов на работу в ЕАО?
– Конечно, и не раз. По полтора-два месяца подряд мы давали объявления в СМИ Хабаровского края и Амурской области – не откликнулся никто. Причем правительство области гарантировало неплохие подъемные в зависимости от квалификационной категории. Насколько я знаю, сейчас управление здравоохранения рассматривает вопрос о приглашении на работу в регион выпускников медицинских вузов. Возможно, им будут давать служебное жилье. Этот вопрос сейчас находится в стадии проработки. Его решение я считаю очень важным, потому что области не хватает медицинских специалистов всех уровней. Необходимо и молодых врачей привлекать, и стараться поддержать тех, кто уже давно работает в ЕАО.
– В работе детской больницы произойдут какие-то существенные изменения в связи с принятием программы госгарантий оказания бесплатной медицинской помощи населению?
– В общем, нет. Нормативы – скольких детей в месяц мы должны пролечить в стационаре и скольким должны оказать амбулаторно помощь – остались на прежнем уровне. Программа госгарантий этого года предусматривает более жесткий контроль за целевым использованием средств и выполнением вышеупомянутых норм. Не уложились – потеряем в заработной плате. Но у нас нет проблемы недостаточной посещаемости. Скорее наоборот.
– Сейчас у всех на слуху термин "модернизация системы здравоохранения". Как она коснется детской больницы?
– По программе модернизации системы здравоохранения мы получили два новых автомобиля – сейчас они проходят регистрацию. Пришла эндоскопическая стойка, в ближайшее время начнется ее монтаж. Один из хирургов уже прошел обучение по эндоскопии, планируем и второго хирурга отправить на учебу. Еще получили наркозно-дыхательный аппарат, четыре фототерапевтические установки для выхаживания новорожденных и один кувез. К сожалению, в программе есть много ограничений по модернизации оборудования лечебных учреждений. Но эти ограничения прописаны федеральным центром, и мы вынуждены под них подстраиваться. А нам очень нужен и рентгеновский аппарат, и ЭКГ, и УЗИ, и новый операционный стол – старый поломан... В рамках программы модернизации немного увеличится зарплата узких специалистов и медицинских сестер амбулаторного звена, которые не имели надбавок как участковые сестры.
– В своем время шла речь о том, чтобы на базе вашего отделения второго этапа выхаживания новорожденных создать перинатальный центр. Как с этим обстоят дела?
– Говорить об этом преждевременно. Эта идея требует основательной проработки. По большому счету, полновесный перинатальный центр должен иметь хирургическую бригаду – не менее трех хирургов, три-четыре анестезиолога и других специалистов, много современного оборудования. С задачей, стоящей перед нами на данном этапе, – выхаживание недоношенных деток – мы справляемся, у нас отличная реанимация. Хочется, чтобы оборудование, поступающее в область для этих целей, пропорционально распределялось между нами и родильным отделением. Но это, опять же, решается на федеральном уровне.
– В минувшем году в поликлинике областной детской больницы не было ростомеров. Почему? Это ведь не самое дорогостоящее оборудование.
– Проблема была не в цене, а в том, что производители ростомеров предоставили нам только сертификат соответствия, а свидетельство о поверке – нет. Ростомер – это измерительный прибор, его поверка просто необходима. С огромным трудом мы нашли поставщика, который предоставил нам полный пакет документов на ростомеры для маленьких детей. Эти приборы мы уже приобрели. Новые напольные ростомеры для детей старшего возраста также скоро будут стоять в кабинетах педиатров.
