Муниципальное унитарное предприятие "Водоканал" в Биробиджане готовится встать на путь экономического оздоровления, говорит директор Михаил Чавкин. О перспективах решения проблем оказавшейся на грани банкротства организации, роли властей разных уровней в судьбе МУП и о том, как относится к нареканиям со стороны горожан в адрес коммунальщиков, он рассказал корр. ИА EAOmedia в интервью.
Директор МУП "Водоканал" Михаил Чавкин, Фото с места события собственное. Автор фото: Баграновская Наталья, ИА EAOmedia
- Михаил Владимирович, МУП "Водоканал" оказалось в экономически сложном положении. Какова сейчас обстановка?
- Конечно, все понимают, что допустить банкротство такого предприятия нельзя, ведь от него зависит работа систем водоснабжения и канализации в домах горожан. Между тем положение было сложное. Благодаря помощи мэрии города и областных властей "Водоканалу" удалось избежать этой печальной участи. Выпадающие доходы в размере 75-ти млн рублей, пусть не в полном объеме, но были компенсированы. Мы получили 70% субсидии.
- Пришлось ли предприятию чем-то жертвовать, чтобы решить возникшие проблемы?
- Жертвовать приходится постоянно, потому что денег от экономически необоснованного тарифа не хватает. Писали гарантийные письма, брали обязательства, плюс – обязательства со стороны муниципалитета. Вопросы решались. Многие шли на уступки, понимая сложность ситуации.
Оздоровить экономическую составляющую предприятия на 100% мы пока не способны. Все равно "Водоканал" еще будет зависеть от субсидий муниципалитета. В ближайшей перспективе речь идет только о погашении большой задолженности перед поставщиками (электроэнергия, уголь, транспорт, приобретение материалов и прочее). Она составляет порядка 83 млн рублей. Все это необходимые расходы для стабильной работы. Это обеспечение стабильного водоснабжения и водоотведения, а также своевременное устранение аварий. По нормативу авариную ситуацию мы обязаны ликвидировать в течение суток.
"Наводнение" среди зимы, Фото с места события собственное. Автор фото: Константин Земляникин, ИА EAOmedia
- Тем не менее, ушедший год ознаменовался большим числом крупных коммунальных аварий. Часто, наверное, слышите нарекания со стороны горожан в адрес "Водоканала".
- Мы понимаем, чем вызван этот негатив. Мы ведь тоже люди, и тоже живем в многоквартирных домах. Тут остается только просить граждан относиться с пониманием к возникающим проблемам. Между тем мы нередко слышим упреки.
- Основная причина коммунальных проблем – изношенность сетей?
- 100% износ сетей. В городе таких 78-79%. Они периодически дают сбой. Впрочем, новые – тоже. В прошлом году много аварий было из-за паводка. Да, река не разлилась и не затопила город. А вот грунтовые воды на инженерных коммуникациях, которые расположены на трехметровой глубине, сказались негативно. Галечник, песок и глина долго не давали влаге уйти. Даже в ноябре, когда паводок давно закончился, уровень грунтовых вод все еще оставался повышенным. Река обмелела, начала замерзать, и с конца ноября на нас посыпалось большое число аварий. Характер повреждения трубопровода говорил о том, что причиной стала просадка грунта вследствие паводка.
- Как считаете, когда удастся решить проблему изношенности сетей?
- Чтобы ответить на этот вопрос, мне придется забежать в далекое будущее. Есть программа социально-экономического развития Дальнего Востока. В ней предусмотрены и мероприятия по "Водоканалу". В частности, строительство очистных сооружений, реконструкция систем водоотведения, водоснабжения и водозаборов. Ориентировочные сроки – 2014-2017 год, но для этого нужно федеральное финансирование. Поэтому ничего конкретного об этих планах сказать не могу.
Между тем по нормативу положено ежегодно заменять 3% сетей. В прошлом году в связи с нестабильной экономической ситуацией на предприятии выполнялись лишь аварийные работы и плановая замена запорной арматуры. Мероприятия, требовавшие минимальных финансовых вложений, проводились и продолжатся в будущем. Это касается водозаборных сооружений, промывки сетей, чтобы население не страдало от грязной воды. Однако вопросы решаются. Мэр Андрей Пархоменко понимает сложность ситуации и старается помочь по мере сил.
Работы по замене дюкера на дне реки в Биробиджане, Фото с места события собственное. Автор фото: Владимир Иващенко, ИА EAOmedia
- Каков размер выпадающих доходов предприятия?
- В прошлом году – 75 млн. Нам компенсировали сначала 55 млн, и потом – оставшуюся сумму. Между тем выпадающие доходы были в 2011, 2012 году. Цифры, конечно, не такие ошеломляющие: порядка 33 млн. На первое полугодие 2014 года планируется еще 55 млн рублей выпадающих доходов. Это все те деньги, которое предприятие недополучило от реализации своей продукции в связи с экономически необоснованным тарифом.
- Отразилась ли эта непростая обстановка на работниках предприятия?
- Наши работники практически не ощутили того, что организация оказалась в сложном положении. Правда, я беседовал с коллективом, чтобы каждый понимал ответственность. На 80% у нас постоянный состав. Многие работают в "Водоканале" свыше 10-ти лет. 20% - более 20-ти. Текучки нет. Мы дорожим своими людьми и не готовы с ними расстаться, чтобы потом набирать новых сотрудников и тратить время и средства на их обучение.
- За счет чего сокращаете производственные расходы?
- Экономим. Уменьшаем потребление ГСМ, электричества, занимаемся энергосбережением. Ставим счетчики на тепло. Иногда просим у муниципалитета содействия в приобретении нового энергомичного оборудования. Делаем расчеты, обосновываем экономический эффект. Мы на месте не стоим, стараемся двигаться вперед. Нам есть с чем сравнить: хабаровский "Водоканал" активно развивается. Используем новые технологии. На смену людям приходит автоматика, которая отвечает за все процессы.
- Во многих бедах обычно обвиняют пресловутый человеческий фактор. Автоматизация процессов действительно позволяет свести риски к нулю?
- Везде присутствует риск. Он выше, когда работает человек. Автоматика, пусть и уменьшает опасность принятия неверных решений, но лучше, если ее все-таки контролирует человек. Как говорится, одна голова хорошо, а две – лучше. Красноречивый пример – насосная станция на набережной, которую горожане узнают по запаху. Таково было проектное решение, и мы с этим ничего сделать не можем. Между тем сама станция построена с соблюдением всех современных технологий. Даже хабаровчане удивились. Экономия электроэнергии колоссальная: 43%.
- С какими надеждами и чувствами предприятие вступило в 2014 год?
- Есть надежда на то, что мы в этом году сможем наполовину оздоровить экономическую составляющую предприятия. Немаловажное значение имеет защита экономически обоснованного тарифа. ФСТ России пошла нам навстречу. Большую роль сыграли губернатор ЕАО и мэр Биробиджана. Тариф утвердили, и он вступит в действие с 1 июля 2014 года. Еще полугодие мы будем "тянуть" предприятие благодаря субсидиям. В любом случае все прекрасно понимают, что такое предприятие, как "Водоканал", нельзя ликвидировать, иначе город останется без водоснабжения и водоотведения.
Напомним, ранее ИА EAOmedia сообщало о том, что, по словам Михаила Чавкина, власти ЕАО спасли предприятие от банкротства.
